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LED显示屏厂家降低产品生产成本应从研发入手？

 一个企业的核心竞争力主要体现现在：技术研发实力、生产成本控制、企业运营等三个方面。其中，高质量、低成本是每个企业经营者追求的永恒目标，同时也是LED显示屏企业重要的研究课题。对于进入微利时代的中国LED显示屏厂家而言，这个问题显得非常重要而紧迫。
 
      在讨论“降成本”之前，快三直播必须要清楚：什么才是产品成本的核心？原材料？生产成本？劳动力？研发决定80%的产品成本！这是很多优秀企业才有共识。不少企业在实施过程中容易陷入“误区”，比如强迫研发“削减物料成本”和裁减研发内部费用，这是典型的“捡芝麻、丢西瓜”。同时有很多企业，一谈到降成本就找自己的上游原材料供应体系、找供应商谈话，给定指标降幅。要知道，一分钱一分货，压低原材料价格很容易出现质量隐患。

     对此，快三直播不仅大声疾呼：放开采购，放开供应商，找研发要成本！这个理念可以有两种理解：一个是字面理解，LED显示屏厂家在研发设计产品之初，可以通过采用新材料或是创新设计等方式，在保障产品质量的前提下降低产品成本；另一个理解就是回归产品、技术，研发一款能够引领市场的产品，并把产品做好、做优，通过做大市场量来反刺激生产的方式降低成本。无论哪种理解，对于企业来说最终都是回归到产品、技术的研发之上，这样才能在竞争越来越激烈、同质化越来越严重的产业环境中找到一条捷径。那么LED显示屏厂家应该从些方面来做好研发呢？

     一、产品技术研发要以市场为导向：技术的研发需要专业、专注和专心。当前LED显示屏产业处于技术更迭的不稳定时期，面对终端市场日益提升的需求，传统显示技术已经开始吃力，而诸如COB、Micro LED、互动等新技术离成熟稳定还有一段距离，在这种形式之下，很多LED屏企急于巩固市场、看不清市场发展方向、忽视产品升级和完善，从导致市场与产品脱节，最终难有成效。
 
     二、研发差异化精品，不断满足市场需求：随着技术的不断完善，终端市场对LED显示屏产品也有了更多个性化、专业化的要求。因此LED显示屏厂家的产品研发也必须在基于终端市场的痛点需求上进行。以客户为核心，细分终端市场，给各种层次的客户提供差异化产品，让不同的产品满足不同的客户需求。
 
     当前，随着国内市场的进一步更新和下沉，再加上一带一路带来的新机遇，可以说这是LED显示屏产业发展的最好时代了。同时差异化的产品研发方向又给企业提供了更多的细分市场，品牌及服务的发展机会，因此，只要企业站得更高一点，格局就会提高一点，就会发现更多的机会，信心也会更足。

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